汽车生产线

  汽车流水线设备的布置受设备、产品、人员、物流运输以及生产方式等多种因素的影响。合理的流水线设备应尽量减少迁回、停整和搬运,保持装配生产的灵活性,并有效利用人力和面积,这不仅能使物流更加畅通,而且能有效提高生产效率。

  企业或工厂不论大小,最终目的是要以高质量的产品、低成本、更短的交货期以及更佳的投产时间去开拓市场,因此企业需从经营的角度论证和确定流水线设备的设计原则。首先应确定设计思想,具体设计从大而全向专业化、柔性化方向发展,不断改善流水线设备的布置,从而适应新的生产经营要求。

确定基本指导思想：

  怎样的流水线设备布置才称之为合理呢?我认为它应该达到以下几个目标:尽量减少迂回、停整和搬运;保持装配生产的灵活性;有效利用人力和面积;提高士气;为车间管理提供方便。我们不仅需要一-个理想的流水线设备布置 ,而且需要一个经济的流水线设备设计 ,尽量做到少投入、多产出。

  流水线设备的设计要精心,否则,设计好的产品、昂贵的设备和良好的销售都会断送于拙劣的流水线设备设计。同时,流水线设备的布置要与现代化管理相结合,要考 虑如何进行管理,先进的管理方式有的直接与流水线设备布置相关,如更质量管理、 均衡生产管理、 生产现场计算机管理、一个流生产方式、 定置管理及物料管理等。将这些管理纳入流水线设备的设计能提高管理的有效性。

影响流水线设备布置的因素：

1.产品

产品结构和装配过程设计是流水线设备设计中首要考虑的重点对产品结构进行分析、研究,提出改进产品结构的意见,可以大大简化装配生产过程。

2.设备

装配工艺设备的选择是根据产品技术要求和装配工艺方法确定的。正确选择工艺设备和工装,不仅能提高生产效率、降低制造成本,还可使流水线设备布置合理化。选择工艺设备时要考虑的问题包括:产品生产纲领;产品质量要求;设备的先进性;设备的可靠性;设备的价格;设备的利用率;设备的安全性;设备维修的方便性。

3.人员

人是生产要素之一,又是活的因素,且流动性大,需通过培训使之适应岗位工作的要求。流水线设备布置时要考虑具备良好安全的劳动条件,创造一个较好的劳动环境 ,有助于提劳动积极性。

4.物流及运输

物料流动是通过运输来完成的。物料运输在工必不可少,我们应选择经济合理的运输方式。可以得出这样一个概念 :物料移动的多少取决于其生产因素,流水线设备布置必须保证物料流的运距更短,并始终不停地向产品装配的终点流去,建立控制系统保证物料的流动。

5.生产方式

生产方式是流水线设备设计时需要考虑的一一个方面,确定生产方式需明确以下几点:产纲领;工作制度,这里指工作班次和每班工作时间;生产线型式,要考虑采用自动线还是流水线生产,是单机生产还是机群生产;管理方式,指保证生产所规定的管理方法、制度和规定。

6.仓储及辅助设施

物料流始终向装配过程终点流去,但无论何时，只要物料中断,就会出现停产待料。因此，需要保留一定数量的储 备，以保证物料流的流动,这在保持生产和平衡工序能力方面是经济合理的。为解决储备问题,需建立必须的存储仓库和存放地。此外,辅助设备为生产提供维修保养和服务,在生产中也起着重要作用。