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降本最新娱乐体验_降本增效总结金句(2024年12月深度解析)

内容来源：材料耗材资讯网所属栏目：话题更新日期：2024-12-02

公司降本增效实操方案

刘秋华：改革是降本增效的根本方法改革首先是除弊，其次是建立新的先进的制度。除弊先要对企业现行的管理制度体系机制进行充分诊断，指出存在的问题是什么？哪些需要完善优化？比如，绩效考核内容设计是否科学，评分方法是否科学，如何根据考核结果进行末等调整和不胜任退出，等等。根据存在的问题提出并推行改革方案，进一步优化制度体系，提高效率、降低成本，推动企业管理不断升级。我们大量的咨询实践证明，首先培养管理人员具有财务思维，同时推动各项改革，是企业持续降本增效的根本方法。这些改革是：一、组织改革。比如组织机构臃肿、人浮于事、官僚主义严重，工作效率低下、庞大的机构运营成本不断增大，就可以通过组织改革，包括裁撤合并部门、岗位，裁员计划等，实现组织机构精干高效，即成本降低、效率提高。象美国知名企业家埃隆∙马斯克在收购推特后进行了一系列的裁员，据报道，第一轮裁员一天就裁掉了总公司正式员工总数的50%，第二轮裁掉了海外分公司合同工总数的80%，第三轮裁掉了不能适应高强度工作的员工，第四轮裁掉了不够高效的关键业务团队成员。等等，一共六轮裁员，总共裁掉了近80%员工，员工人数从原来的8000人降到不足2000人，但推特运营很好。这不禁让我们反思我们的组织运营到底需要多少人仍然能正常高效运转？这需要进行对组织架构、岗位设置、人员配置动态梳理，找到最优的配置点，让两个人干三个人的活，直接实现降本增效。二、绩效改革。绩效管理的直接目标是降本增效，绩效管理改革成功可以直接提高全员劳动生产率、减少原材料损失等，最终实现降本增效。绩效改革包括预算体系、计划体系、绩效激励机制等建立健全。举例1，对经理人实施任期制契约化管理改革，签订绩效合同，以及管理人员绩效考核末等调整及不胜任退出。这是是干部能上能下、能进能出用人制度精准落地，最终激发干部持续奋斗，激活组织。经理人绩效合同科学设计及实施是绩效改革的牛鼻子。举例2，对于是成本中心又是利润中心的组织机构进行成本控制改革。比如，制造企业实施车间制造成本控制法（完全成本法），将物料消耗等成本与车间主任工资挂钩，并进行原材料有效期管理、库存管理、生产排期管理，改革后，原材料浪费损失的现象没有了；施工建筑企业项目部实施建安成本与项目班子成员工资挂钩，实施项目全周期绩效考核方法，即项目全生命周期、全过程、全员绩效管理。从工程、经营、财务、人力资源几条线对项目部进行管控模式创新管理，提高效率，降低成本；以项目部一线问题为导向，建立最优的业务流程以及引进先进的绩效管理体系达到了降本增效目标。三、业务流程改革，包括数字化转型。建立最优的业务流程，实现人财物资源最优配置。举例，有些事项审批时间过长，比如，有的事项审批时间需要30天，外围因素上的事情都解决好了，结果企业内部走流程耽误了工作进程，降低了工作效率，造成时间成本，同时带来管理成本，给企业造成损失，这就需要优化业务审批流程。业务流程是企业做事的程序，是企业核心竞争力的一个重要表现。先建立最优的业务流程，之后上流程管理的IT（数字化转型），即利用信息技术平台支持流程管理，包括流程文档管理、需求管理、架构管理等系统，提高流程管理的自动化和数据驱动决策能力。四、工艺技术创新改革。建立专业技术研发人员职业发展通道，通过建立专业技术研发人员任职资格标准体系解决专业技术研发人员晋级标准问题，将职级与薪级挂钩，加速专业技术研发人员纵向发展、向技术的精深方向发展，鼓励员工从0-1、1-100的创新。专业技术研发人员的成功创新案例会作为其晋级考核评价的一个加分项。普通员工在工作中一个小的工艺技术创新有时候都会给企业节省几百万元成本费用支出。举例1：某汽车制造公司，车间专业技术人员改变工人一个操作方法，给企业节省上百万元的成本费用支出；举例2：某建筑施工企业测量人员在测量深水的地方用创新的方法给企业节省费用500多万元。等等。五、人力资源管理改革。广泛意义上的人力资源管理改革包括：组织架构、岗位设置、人员配置、人才发展任职资格标准体系、薪酬管理、绩效管理、人才培养、企业文化等方面体系完善改革，构建一个干部能上能下、人员能进能出、收入能高能低、员工与企业共同发展的人力资源管理体系。举例1：让专业的人做专业的事，就能降本增效,就能实现人力资本创造价值。举例2：精益管理文化构建。让员工的血液中都流淌着精益管理、成本管控的因子。另外，国内外大量企业实践证明：掌握了一定的现代人力资源管理技能的管理者能够有效提升绩效。六、品牌创新改革。世界一流的企业是以品牌为中心的管理，品牌价值提升实际上就是降本增效。

【领克极氪合并研发最高降本20%】12月2日，极氪科技进一步对外解释领克与极氪合并的原因及目的。极氪科技称，下一个五年的竞争将更加激烈，整合带来的规模效应将进一步拉低单车成本。根据测算，领克和极氪联合采购合并BOM成本将降低 5%~8%，产能利用率将提升3%~5%。通过研发协同降本10%~20%，职能支持部门组织优化将费用降低 10%~20%。一系列交易后，沃尔沃将不再持有领克品牌的股份，极氪将持有领克51%的股份。视频：

众合云仓：服装电商降本增效的秘密武器嘿，时尚界的电商大咖们！你们是不是也在为成本头疼，寻找那把打开利润之门的金钥匙？别急，今天我要给大家介绍一个电商行业内的超级神器——众合云仓！它正在引领我们迈向降本增效的新篇章！ 𐟌Ÿ【一站式服务，效率成本双飞跃】繁琐的操作？拜拜！众合云仓是你的全能助手，从商品入库到售后，全程专人打理，十万级订单轻松搞定！标准化作业流程，低损耗，按件计费，公平合理，让你的钱包和心情都美美哒！从此，你可以专注于设计与营销，享受事业腾飞的自由与畅快！ 𐟏 【灵活仓储，成本透明，随需而变】无论你是初创企业还是行业巨头，众合云仓都能灵活匹配你的需求！超万平米仓储，从十平米的小窝到上千平米的壮阔天地，实际面积计费，透明无套路，隐形消费？不存在的！更有ERP系统加持，多平台多店铺统一管理，效率翻倍，成本直降，用工难题？轻松解决！ 𐟚š【物流无忧，共享底价，快递成本大缩水】物流问题交给众合云仓就对了！携手跨越、顺丰、京东等物流大佬，大小件秒速达，客户满意度飙升！大客底价，每一单都精打细算，快递不再是成本黑洞，而是你竞争力的秘密武器！ 𐟤 选择众合云仓，就是选择了一个懂你、挺你的电商智囊团！在商海浮沉中，我们并肩作战，降本增效，共创辉煌！让我们一起将电商事业推向新的高度，成就属于你的非凡篇章！

推动县域特色产业集群提质升级⑪ | 智改数转，邢台助企跑出降本增效“加速度” 输入指令，焊接机机械臂便自动舞动起来。焊丝在臂端燃起火花，弧光闪烁，两块原本独立的型材慢慢融合在一起。机械臂又稳又准，几乎看不见焊痕。一个不起眼的小动作，却是市经开区河北新珑智控科技有限责任公司实施智改数转的生动诠释。 “眼下，实施智能化改造和数字化转型，推动新一代信息技术与制造业深度融合，是推动企业降本、增效、提质、扩绿的关键一招。”日前，市工信局信息产业与两化融合科科长王皇说。加速数实融合、推进智能化技改、“联”上工业互联网……在邢台，越来越多的企业正推动传统制造业向智造转型。通过数据观察，更容易感知智改数转带来的降本增效成效。智能设备和“5G+工业互联网”技术的广泛应用，使新珑智控生产效能提升50%、成本下降15%。晶澳科技宁晋智造基地通过生产自动化改造和引入工业互联网智能管理系统，单条生产线节省人工50%以上，生产效率较上一代车间提升300%。而且，一趟不用跑，只需远程轻点鼠标，工作人员就可获取光伏电池制造全流程信息。伴随成效凸显，企业实施智改数转的意愿不断攀升。今年以来，工信部门更是主动靠前服务，积极就“改什么”“怎么改”等“关卡”把脉支招，帮助企业“敢转”“会转”。截至目前，全市规上企业两化融合、上云实现全覆盖。今年全市企业上云数量累计新增798家，超年度计划298家，总数达7485家。此外，我市工业企业两化融合发展水平指数由2021年的54.7、2022年的57.2，提升到2023年的59.4，实现“三连增”。生产设备数字化率位居全省第一，关键业务环节全面数字化的企业比例、数字化研发设计工具普及率均位居全省第二。智改数转只有进行时，没有完成时。围绕中小微企业普遍面临的规模小、资源少、抗风险能力差等成长瓶颈，我市变痛点为发力点，聚焦特色产业集群推广“共享智造”，推动集群加快智改数转。日前，省工信厅发布的11个特色产业集群“共享智造”案例中，4个来自邢台。其中，在清河羊绒及制品产业集群，通过共享“一线成型”电脑横机，清河国际羊绒高端针织产业园实现小批量、多品种、快反应的柔性生产，满足市场多元化、个性化的消费需求；在宁晋电线电缆产业集群，建起欧达、优唯两个辐照加工共享车间，本地上百家企业直接受益…… 在“共享智造”典型案例示范带动下，一个个“园中园”相继开建，“共享智造”模式加速应用。目前，富康（沙河）工业园区发展有限公司装备制造基地项目一期工程已建成基本达到使用标准，二期正在加速推进。项目投产后，可实现园区企业共享表面处理这一关键工序。 “今后，园区企业在生产车间加工完紧固件、异形件半成品后，就可到‘邻居’工艺配套车间共享工厂进行表面处理。从自动电镀生产线一端进入，再从另一端移动出来时，即可完成‘变身’。”项目负责人康志奎告诉记者。这样一来，不仅极大节省了运转费用、减少了周转时间，还实现企业生产加工与工艺配套无缝衔接，有助于促进沙河市高端紧固件及装备制造等产业延链补链。 “通过制造能力、服务能力、创新能力共享，可以帮助有潜力的中小企业进一步降本增效、健康快速可持续成长。同时，增强产业链韧性，使产业集聚‘葡萄串’效应不断显现。”市工信局中小企业科科长刘会芳介绍道。

「交通发布厅」12月3日上午10时，交通运输部将举行交通物流降本提质增效专题新闻发布会，介绍交通运输部在物流提质降本增效方面制定的一系列措施。敬请关注！「中国式现代化的开路先锋」「您出行我守护」

12月2日市场小段子汇总 1.）转：海南岛，中国版的夏威夷+加阿拉斯加定调就是旅游博彩度假养老，开放医疗贸易 2.）华鹏飞：交通运输部定于12月3日(周二)上午10时举行交通物流降本提质增效专题新闻发布会，介绍交通运输部在物流提质降本增效方面制定的一系列措施。 3.）机器人新方向，J工机器人，巨能股份2板，科创板晶品特装涨停，机器人重要方向，中国b装下场,J工机器人启航。重点方向: (1)主业j工,切入人形和特种机器人整机制造:四川长虹(和中兵联合开发人形机器人);晶品特装(j用特种机器人);新兴装备(自研人形机器人和特种机器人,发布在即) (2)背靠兵z集团,推进机器人业务: 建设工业(在珠海航展展出多功能足式机器人,小型侦察和清缴机器人);长安汽车(投入500亿,2027年前发布人形机器人);东安动力(长安是其第一大股东) (3)具备卡位优势的川渝人形机器人产业链:瑞迪智驱(谐波减速器,电磁制动器);豪能股份(机器人减速器,丝杠);蓝黛科技(机器人减速器,关节模组) (4)其他:众辰科技(低压伺服驱动,模组) 北交所30cm机器人；巨能股份；鼎智科技；苏轴股份；万达轴承；机科股份 4.）RTRS--消息人土称，已经在实体名单上的中x国际将面临新的限制 RTRS-《独家新闻》美国再对中国芯片业出手，半导体工具制造商在列--消息海立股份：自主可控，光k机 5.）腾讯混元视频大模型超越Sora的巨大预期差！世纪恒通公告实锤视频号审核核心供应商+实锤合作混元 6.）近日，央企中国兵q装备集团有限公司（简称“中国兵z集团”）宣布成立了人形机器人创新联合体，预示着未来人形机器人技术的快速发展和应用前景。 A股市场上稀缺的j用机器人标的——晶品特装，也在该领域取得了显著成果。公司自主开发了多个级别的地面机器人和无人车，包括5kg、25kg、50kg、100kg、400kg、1T、1.5T等，涵盖了从小型到大型的不同应用场景。这些机器人和无人车在j用领域具有广泛的应用前景，能够满足各种复杂环境下的作战需求。 7. ）中国正研发时速1000公里超级高铁雷尔伟：超级高铁目前在科研阶段，公司暂未参与上海至杭州的超级高铁项目，但是对于超高速真空管道磁浮列车系统技术，我司一直和西南交通大学研究团队保持紧密接触。 8.）通光线缆：Meta拟投资100亿美元建设一条环绕地球的海底通信光缆据美国科技新闻网站TechCrunch，Meta拟投资100亿美元建设一条超4万公里环绕地球的海底通信光缆。知情人士称，该海底光缆初步规划从美国东海岸出发，经南非、印度、澳大利亚后，回到美国西海岸，从而形成全球大环线。由于整条光缆线路看起来像是英文字母W，因此该项目又被称为W计划。 9.）【蜂助手——鸿M最大预期差，叠加金融、数字贸易】 H钱包核心合作伙伴、“鸿m税”最大受益方 H移动设备活跃量接近3亿，鸿M生态设备突破10亿。蜂助手是支付环节核心受益公司。公司在机构调研中表示，与H钱包合作，向终端用户提供数字化虚拟商品一站式交易服务。未来鸿M系统中的虚拟商品支付如话费、游戏内购、应用充值等，公司均可通过H钱包渠道取得流水分成。 23年苹果中国区App Store销售额约3.76万亿人民币，“苹果税”约400亿。鸿M沿用苹果抽成模式，在游戏内容方面抽成比例更高，达到50%。未来鸿M应用商店体量在国内有望比肩甚至超越苹果，公司参与“鸿M税”分成，利润潜力巨大。提供支付模块助力海量应用向鸿M、信创应用生态迁移 10.）半导体重组新秀—金太阳! 日出东方升起火红的金太阳，东方红太阳升! 核心投资看点： ①持股半导体抛光液企业东莞领航29.7%的股份 ②荣耀Ma⭧⭩c V2钛合金轴盖主要供应商 ③消费电子复苏，涂附磨具行业龙头 ④利润高速成长 11.）广汽集团与华为签署深化合作协议携手打造全新高端智能汽车品牌。广汽集团大单顶一字，广汽集团上游汽车零部件供应链同样深度受益。亚太股份：华为智能汽车供应商+与广汽集团合资，公司在互动平台表示，公司为为华为智能汽车提供了iBooster、ESC、EPB后卡钳等产品。企查查显示，亚太与广汽集团子公司合资成立广州亚太汽车底盘系统有限公司，共同合作汽车零部件产业。 12.）12月14日北京昇思人工智能框架峰会汉鑫科技: 2023 年公司成为华为昇思 A1框架&大模型首批联创伙伴， 2024 年公司与华为签定合作协议，在算力中心建设、智能网联汽车“车路云一体化”应用、 V2X 智慧交通基础设施、智慧交通行业 A|大模型等方面进行全方位合作 13.）2020年至2030年，生成式AI带来的电子废弃物可能激增近1000倍华新环保、超越科技华新环保：华新环保是 A 股服务器回收第一股，与字节跳动、阿里巴巴、百度、搜狗、戴尔、深圳平安金服、360 公司等大型互联网科技公司及大型金融公司建立了长期合作关系，深度受益于 AI 服务器更新带来的回收需求。其 AI 服务器回收系统拥有完善的数据管理和安全保障机制，能够确保数据安全以及系统数据在传输和处理过程中的完整性和保密性，还支持远程控制和数据共享，提高了对企业消费电子产品和 IT 设备的管理和监测效率 14.）田野股份：农业+海南自贸公司已启动海南自贸港智能工厂（一期）建设项目、海南达川热带特色产业扩产项目。 15.）特斯拉人形机器人中，线性执行器和旋转执行器的价值量占比最高，分别为31%、17.9%。执行器里，有三个组成部分，技术壁垒最高、价格也最昂贵，分别是行星滚柱丝杠、谐波减速器、六维力矩传感器。丝杠是线性关节中价值量占比最高的零部件，以特斯拉Optimus为代表，单个机器人在肘部、手腕、髋部、膝盖、脚踝共计使用14个丝杠。丝杠分类中，滚珠丝杠日本和欧洲企业占全球滚珠丝杠约70%的市场份额，包括日本的NSK、THK、德国的力士乐、舍弗勒等。高端产品国内的市场份额约5%，中低端产品国内的市场份额约30%，国内目前以中低端市场为主。苏轴股份目前已与博世、博格华纳、采埃孚、中国航空工业集团、麦格纳、蒂森克虏伯、华域汽车、纳铁福等国内外知名企业建立了稳定的合作关系，成为这些跨国公司的全球供应商。在滚针轴承领域，苏轴股份的主要客户是全球著名的汽车零部件制造商，而其中部分产品则通过零部件制造商的渠道供应给特斯拉，以满足特斯拉新能源汽车的配套需求，未来有望成为特斯拉人形机器人配套供应商。预计特斯拉Optimus中共使用70个轴承，单台人形轴承价值量预计在5432-10780元。 16.）丰光精密机器人，谐波减速器打造第二曲线。2024年，公司拟投入2.5亿元用于“年产30万套谐波减速器生产项目”，完成谐波减速器领域量产突破，打造公司第二增长曲线。丰光精密：通过安川电机进入特斯拉灵巧手供应链 17.）钨矿作为我国战略优势金属，海外一直高度依赖我们的初级产品出口，一旦我国限制出口，海外钨将大幅短缺，短期将引发钨价上涨。钨板块：中钨高新，章源钨业，厦门钨业。 18.）12月2日消息，德国马克斯?普朗克研究所科学家研制出一种独特的拓扑手性晶体，并将其用作水解制氢过程中的催化剂。通过操控该晶体内电子自旋，科学家将水解制氢效率提升了200倍。相关论文发表于最新一期《自然?能源》杂志。凯大催化，雄韬股份等 19.）均普智能：A股唯一人型机器人整机“贾维斯2.0”上市公司，在手订单近40亿！在人形机器人领域，均普智能在持续迭代贾维斯1.0产品的基础上，已迭代至贾维斯2.0版本。 20.）汤姆猫： 2024年11月20日投资者活动记录，公司目前在研发的AI产品包括汤姆猫AI语音机器人、AI讲故事APP、AI游戏等系列产品。目前公司正推进相关产品的上市前期准备工作，公司计划于春节前实现第一批产品的上市。 21.）超捷股份——人形机器人已经通过特斯拉测试公司是特斯拉合格供应商，间接供应汽车零部件。在人形机器人领域，公司已给客户送样测试，部分样品已通过测试。 22.）传：马斯克已向英伟达下单1600台GB200 NVL72服务器机柜，并于近日要求加价以换取1月底预先交货360台。 (Digtimes) 风险提示：部分研报出处不明，请审慎参考。

【「供应商被要求降本拉开新一轮车市价格战？」多家车企高管讲述实情】「比亚迪超话」比亚迪被曝要求供应商降价10%引发热议。日前，一封名为“2025年比亚迪乘用车降本要求”的邮件截图在网上不胫而走。网传邮件提及，2025年市场竞争将更加激烈，进入“大决战”“淘汰赛”。为增强比亚迪乘用车竞争力， ...

央国企降本增效-3，看看大家怎么说的

#科学养猪##所有养猪人##猪病防治##养猪管理##养猪人#养猪技术交流[超话] 增效降本的发展方向只能是修炼内功！当前这个新的发展格局下，如何让生猪养殖企业在竞争激烈的市场中立足，成为了每一个从业者都需要思考的问题。本文将以“增效降本”为主题，探讨如何在新形势下推动生猪养殖企业的发展。增效降本的新方向传统的生猪养殖企业往往依靠降低成本来提高效率，然而在这个空间越来越小的情况下，我们需要寻找新的增长点。这就意味着我们必须从管理和运营的角度出发，寻求更高效的发展模式。在这种情况下，“增效降本”的新方向应运而生。集团企业管理问题的凸显大型的生猪养殖企业由于规模庞大，常常面临信息的不对称和责任的不明确。这些问题的存在不仅影响了企业内部的沟通效率，更是阻碍了企业的整体进步。因此，我们需要一种能够打破这种隔阂的管理方式——那就是透明化。大数据的重要性在这个信息化的时代，大数据已经成为了一个不可忽视的力量。它不仅可以帮助我们收集和分析大量的数据，还可以通过分析这些数据找出隐藏的趋势和规律。这对于生猪养殖企业来说是一个巨大的机会，因为它可以帮助我们在复杂的市场环境中做出更加明智的决策。养殖过程管理的突破养殖过程中的各项管理工作直接关系到生产的效益。谁能在这一环节进行有效的创新，谁就能够在市场上占据有利的地位。而这种创新的关键就在于我们对大数据的理解和使用能力。行业的弊端与挑战尽管大数据为我们提供了无数的可能性，但是我们也应该看到这个行业仍然面临着许多挑战。例如，现有的一些软件设计和设备的配置并不完全符合我们的实际需求，这也就需要我们在实践中不断地对其进行优化和调整。结论总的来说，新形势给生猪养殖企业带来了全新的发展机遇的同时，也提出了更高的要求。只有那些能够在修炼内功上下功夫，真正理解和掌握大数据的企业才能在这场变革中立于不败之地。而对于我们每一个人来说，这也是提升自身竞争力的关键所在。