当前位置：网站首页 » 观点 » 内容详情

战略管理案例权威发布_战略管理经典案例ppt(2024年11月精准访谈)

内容来源：材料耗材资讯网所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

战略管理案例

新加坡JCU管理学课程全攻略准备好深入探索 Introduction to Management Concepts and Applications (BU1104/BU1804) 这门课了吗？𐟓š 这门课程将带你走进管理学的世界，涵盖以下核心内容： 1️⃣ 管理学基础：探索管理功能和管理环境，为你的管理学之旅打下坚实的基础。 2️⃣ 战略管理：从战略分析到战略选择，通过案例深入理解企业策略背后的逻辑。 3️⃣ 组织行为学：研究领导力、激励和企业文化等因素如何影响一个组织。 4️⃣ 管理职能：实践为王！学习如何实际运用计划、组织、控制等管理职能，成为管理高手！三次商业案例分析等你挑战：商业案例工作簿1：深入分析一个虚构中小企业的公司文化和市场营销，提出策略建议。商业案例工作簿2：在前一个案例的基础上，解锁更多管理话题，对组织结构和激励机制进行深入剖析。商业案例工作簿3：汇集全学期所学，集中火力分析控制、战略规划等话题，展现你的管理智慧。面对这些有趣且富有挑战的作业，别担心！我们的精英团队已经准备好为你提供案例分析方法和报告写作的指导，助你在BU1104/BU1804中风生水起！𐟌Ÿ

沃顿商学院暑期项目：商业与技术的完美结合 𐟎“ 项目概述管理与技术暑期项目（Management & Technology Summer Institute，简称M&TSI）是宾夕法尼亚大学沃顿商学院和工程与应用科学学院共同举办的为期三周的暑期项目。这个项目专为对商业和工程技术充满兴趣的高中生设计，旨在通过跨学科的学习，探索商业管理与工程技术的结合点。学生将学习如何将创新技术应用于商业管理中，提升解决复杂问题的能力。 𐟌Ÿ 项目特色跨学科学习：M&TSI将商业与工程技术紧密结合，帮助学生同时学习商业战略、市场营销和技术创新等学科知识。真实项目实践：学生将参与实际的商业案例分析和技术项目开发，深入理解如何将技术创新应用于商业实践中。顶级师资团队：由沃顿商学院和工程学院的顶尖教授授课，确保学生在商业和工程两大领域获得高水平的指导。 𐟓š 课程内容商业战略与创新：学生将学习商业管理的核心理念，包括企业战略、市场营销、财务分析等，并理解如何在技术驱动的环境中进行商业决策。工程与技术应用：包括工程设计、编程基础和新兴技术（如人工智能、区块链）等，帮助学生掌握如何将技术创新应用于现实世界。案例分析与项目开发：学生将分组参与实际案例分析，并设计并实施一个综合商业与技术的项目，提升团队合作和问题解决能力。 𐟎 学生收获跨学科知识：学生将在商业和技术两大领域同时取得进步，掌握如何将技术创新运用于商业管理中。项目管理与团队合作：通过真实的项目实践，学生将提升管理和协作能力，理解如何领导团队实现目标。增强大学申请竞争力：M&TSI项目特别是申请商科、工程或创新领域的大学项目，提供极具竞争力的学术背景。 𐟒ᠩṧ›˜势顶尖学术资源：宾大沃顿商学院和工程学院的结合，为学生提供最前沿的商业与技术教学和研究资源。实践与理论并重：项目注重理论学习与实际应用的结合，学生将学会如何在商业环境中运用技术进行创新。多样化的全球网络：来自世界各地的优秀学生将共同参与学习，帮助学生建立全球化的学术和职业网络。管理与技术暑期项目为那些对商业与工程技术充满热情的学生提供了一个宝贵的学习平台。通过跨学科的学习与实践，学生不仅能提升自身的学术能力，还能为未来的职业发展打下坚实的基础。

【浪潮科创中心实践案例被收入国家级一流本科课程“创新管理”配套案例集】近日，浪潮科创中心在科技成果转化与创新创业领域的探索被作为实践案例收入《创新者的逆袭3：新质生产力的十八堂案例课》。该书被作为国家级一流本科课程“创新管理”配套案例集，旨在通过一系列精选的鲜活中国本土新质生产力创新案例，深入探讨背后的颠覆性创新思维以及创新与变革管理、创业管理、战略管理等领域的前沿理论及最新的中国实践，为商学院师生、企业管理者以及创新实践者提供最新新质生产力及颠覆性创新案例启发。未来，浪潮科创中心持续发挥自身在成果转化领域的平台作用，打造浪潮集团面向全球的科创服务高地，赋能浪潮产业科技创新能力的提升。

𐟥䥏累㥏魯战略管理大揭秘𐟎ŸŽ‰探索可口可乐的精彩世界！今天，我们将一起走进这个全球知名的饮料品牌，深入了解其战略管理。𐟌 𐟓–首先，让我们来了解一下公司概况。可口可乐，这个家喻户晓的品牌，以其独特的口感和品牌影响力，稳坐饮料市场的头把交椅。 𐟔接下来，我们将进行环境分析。通过PEST分析和五力模型，我们将全面了解可口可乐所处的外部环境。同时，内部环境分析也将揭示公司的资源和核心竞争力，帮助我们更好地理解公司的优势和劣势。 𐟒ᦜ€后，我们将深入探讨公司的战略。从公司层战略到发展层战略，再到职能层战略，我们将一一剖析可口可乐的战略布局。这将是一次全面的战略管理案例分析，让你对可口可乐有更深入的了解。 𐟎ˆ这份PPT内容丰富，角度全面，非常适合作为大学小组作业或课堂展示。快来一起探索可口可乐的战略管理奥秘吧！

能源行业必读：中石大MBA的优势与特色 𐟏려𘭥›𝧟𓦲𙥤祭毼ˆ北京）是一所石油特色鲜明、以工为主、多学科协调发展的教育部直属全国重点大学。作为国家一流学科建设高校、“211工程”和“985优势学科创新平台”的一部分，该校与中石油、中石化、中海油等五大能源集团共同建设，形成了“政产学研”相结合的高水平研究型大学。 𐟓š 项目特色MBA “1+1”中外合作办学模式：与美国名校联合培养双学位自开发案例：连续五年荣获“全国百篇优秀管理案例”及“最佳组织奖” 𐟔 项目特色立足能源，辐射央企全链覆盖，专通融合产学合作，国际视野 𐟓ˆ 专业方向能源公司与战略管理金融与财务管理企业综合管理商务智能与创新管理

𐟌Ÿ中高层管理培训全攻略𐟌Ÿ 整理了一些中高层管理培训的项目内容，希望对HR伙伴们有所帮助，仅供参考哦~𐟤— 𐟓š《组织绩效改进工作坊》 𐟓š《引领变革》 𐟓š《商业模式》 𐟓š《流程变革管理》 𐟓š《组织流程管理》 𐟓š《管理团队》 𐟓š《精益管理》（高频） 𐟓š《高绩效团队建设》 𐟓š《凝聚团队的五大行为》 𐟓š《非人力资源经理的人力资源管理》 𐟓š《关键人才管理》 𐟓š《团队领导力》 𐟓š《关键影响力》 𐟓š《跨部门沟通》 𐟓š《商业沙盘》 𐟓š《非财务经理的财务管理》 𐟓š《企业经营战略及全面预算管理》 𐟓š《项目管理》 𐟓š《绩效管理》 𐟓š《情商领导力》 𐟓š《辅导与反馈》 𐟓š《领导与激励》 𐟓š《教练型领导力》 𐟓š《DISC沟通》 𐟓š《DISC高效管理》 𐟓š《管理情境案例工作坊》 𐟓š《管理经营案例工作坊》 𐟓š《情景领导力》 𐟓š《管理“洞察力”读心识人》 𐟓š《新生代员工管理》 𐟓š《创新与企业家精神》 𐟓š《战略思维》 𐟓š《MTP经理人综合管理技能提升》 𐟓š《管理成长引学》 𐟓š《商务简报与呈现》 𐟓š《商务演讲》 𐟓š《高管演讲》 𐟓š《新晋管理》 𐟓š《中层管理》 𐟓š《高层管理》希望这些信息能帮助你更好地了解中高层管理培训的内容，提升团队的管理水平！

2025年会计财务管理案例精选𐟓ˆ 嘿，正在寻找2025年会计财务管理案例的小伙伴们，这里有一份精选案例集，快来看看吧！𐟑€ 𐟌Ÿ 财务舞弊：揭秘那些隐藏在财报背后的秘密，看看上市公司是如何通过精心设计的舞弊手段来误导投资者的。 𐟓Š 信息披露：探究上市公司在信息披露方面的最佳实践，以及如何通过透明公开的信息披露来增强投资者信心。 𐟒𜠥𚔦”𖨴榬𞧮᧐†：了解如何通过有效的应收账款管理来优化企业的现金流，并减少坏账风险。 𐟓ˆ 资产评估：探讨上市公司在进行资产评估时的最佳方法，以及如何通过合理的资产评估来提升企业的市场价值。 𐟒ᠧ›ˆ利能力：分析上市公司的盈利能力，看看它们是如何通过高效的运营和策略来创造持续的股东价值。 𐟛 ️ 成本控制：探究上市公司在成本控制方面的最佳实践，以及如何通过精细的成本管理来提升企业的竞争力。 𐟒𕠧Ž𐩇‘流量管理：了解如何通过有效的现金流量管理来确保企业的资金链安全，并支持企业的战略发展。 𐟓栥혨𔧧†：探讨上市公司在存货管理方面的最佳方法，以及如何通过高效的存货管理来提升企业的运营效率。 𐟏𙠤𜁤𘚥𙶨𔭯𜚥ˆ†析上市公司在进行企业并购时的最佳策略，以及如何通过合理的并购来扩展企业的业务范围。 𐟎‚ᦝƒ激励：探究上市公司在股权激励方面的最佳实践，以及如何通过有效的股权激励来激励员工并提升企业的绩效。这些案例涵盖了会计财务管理的多个关键领域，无论你是学术研究者还是实务工作者，这些案例都能为你提供宝贵的参考和启示。快来收藏这份精选案例集吧！𐟓š

英国奢侈品管理专业课程全解析𐟓š 奢侈品管理专业，全称为Luxury Brand Management，是一门结合了商科和艺术管理的新兴专业。它的核心课程包括品牌管理和市场营销，但研究范围更加具体，专注于奢侈品集团和消费群体。主要课程 Historical and Contemporary Issues in Luxury：探索奢侈品的历史和发展趋势。 Principles of Luxury Brand Management and Marketing：学习奢侈品品牌管理的原则和市场营销策略。 Strategic Luxury Brand Management：掌握奢侈品品牌战略管理的技巧。 Professional and Academic Skills：培养专业素养和学术能力。 Global Marketing（选修）：选择学习全球市场营销的相关课程。 Entrepreneurship（选修）：探索创业精神和企业管理。 Creative Thinking and Problem Solving（选修）：培养创造性和解决问题的能力。课程设置课程内容涵盖了从奢侈品品牌认知到集团发展历史的各个方面，还包括对营销成功案例的分析和学习。学校还会邀请业界精英来担任客座讲师，比如Jo Malone的首席制香师和知名艺术家Kerry Lemon的工作坊。实践机会除了常规课程外，学校还会组织luxury trip，对多个行业进行调研，帮助学生加深对行业的理解，找到更感兴趣的领域和未来适合的方向。通过这些课程和实践机会，学生可以全面了解奢侈品行业，提升自己的专业素养和综合能力。

香港城市大学选课攻略：如何突破难点科目？很多留学生在香港城市大学学习，刚开始难免会遇到各种挑战，但不要担心，我们一起逆风翻盘极速冲A！𐟚€ 𐟔奜襟Ž市大学，管理学中的几个难点科目：统计学与数据分析运筹学与决策分析金融管理战略管理组织行为学市场营销 𐟒•特别是运筹学与决策分析，总是让人抓狂𐟤‚运筹学需要掌握线性规划、整数规划、动态规划、排队论和库存管理；决策分析则涉及不确定性和风险管理、决策树分析、贝叶斯分析以及决策支持系统等内容。那么，如何在这些“难点”中突围呢？𐟒ꊦŽŒ握基础概念：线性规划、动态规划等基础必须打牢。多做练习：运筹学和决策分析中的例题和练习非常关键，理解透彻才是王道。实际应用：尝试将学习的理论应用到真实案例中，加深理解。请教导师：遇到不理解的地方，及时求助导师，不要硬撑。如果你在学习上遇到了困难，不要气馁，寻求合适的帮助和支持，一起加油，冲刺A吧！𐟒耀

MBA必读17本书籍推荐，提升管理技能！在MBA的学习过程中，阅读高质量的书籍是提升知识和技能的重要途径。以下是17本被名校商学院推荐的MBA书单，涵盖了管理理论、战略、财务、营销和领导力等多个领域： ✅️一、管理理论类《管理学》 - 斯蒂芬ⷐⷧ𝗥–ﯼš这本书提供了管理理论的基本框架和核心概念，是管理学的经典之作。《管理的实践》 - 彼得ⷥ𞷩𒁥…‹：德鲁克被誉为现代管理学之父，这本书集其管理思想之大成。《管理百年》 - 斯图尔特ⷥ…‹雷纳：回顾了管理思想的发展历程，对理解管理学的演变具有重要意义。 ✅️二、战略类《竞争战略》 - 迈克尔ⷦ𓢧‰𙯼š波特的竞争战略理论在商学院中广为传颂，对于理解市场竞争和制定企业战略至关重要。《战略历程》 - 亨利ⷦ˜Ž茨伯格：从多个角度探讨了战略的制定和实施过程，提供了丰富的战略分析框架。《战略管理：概念与案例》 - 迈克尔ⷥ𘌧‰𙯼š这本书将战略管理理论与实际案例相结合，有助于读者深入理解战略管理的实际应用。 ✅️三、财务类《公司财务原理》 - 理查德 A.布雷利：介绍了公司财务的基本概念和原理，是MBA学生学习财务知识的必读之作。《财务报表分析》：专注于财务报表的分析和解读，对于理解企业财务状况至关重要。 ✅️四、营销类《营销管理》 - 菲利普ⷧ瑧‰𙥋’：被誉为营销学的圣经，提供了营销管理的全面框架和策略。《网络整合营销实战手记》 - 邓超明：介绍了网络营销的最新趋势和策略，对于理解数字化时代的营销环境具有重要意义。《消费者行为学》 - 迈克尔ⷒⷦ‰€罗门：深入探讨了消费者的行为模式和决策过程，对于制定有效的营销策略至关重要。 ✅️五、领导力类《领导力必读12篇》 - 12Reads：这本书涵盖了领导力的各个方面，从领导风格到团队管理，从领导者的角色到道德伦理，为MBA学生提供了丰富的领导力知识。《从优秀到卓越》 - 吉姆ⷦŸ咽—斯：探讨了企业如何实现从优秀到卓越的转变，强调了领导力在其中的关键作用。《第五项修炼》 - 彼得ⷥœ㥐‰：介绍了学习型组织的概念和构建方法，强调了领导者在组织学习中的引领作用。这些书籍涵盖了MBA学习的多个重要领域，通过阅读这些书籍，你可以系统地提升自己的管理知识和技能。

专栏内容推荐

1000 x 1000 · jpeg
清华大学出版社-图书详情-《战略管理：概念与案例（第16版）》
素材来自:tup.com.cn
2866 x 1612 · jpeg
《战略管理：概念与案例（第12版）》读书笔记_文库-报告厅
素材来自:baogaoting.com

575 x 575 · jpeg
战略管理：概念与案例（第13版）_百度百科
素材来自:baike.baidu.com
518 x 696 · png
《战略管理：概念与案例第13版》PDF 下载 | HDBeta
素材来自:hdbeta.com

456 x 600 · jpeg
《战略管理：战略管理:概念与案例》弗雷德·R·戴维著；徐飞译_孔网
素材来自:item.kongfz.com
2866 x 1612 · jpeg
《战略管理：概念与案例（第12版）》读书笔记_文库-报告厅
素材来自:baogaoting.com

800 x 800 · jpeg
清华大学出版社-图书详情-《战略管理：理论与案例(第12版）》
素材来自:tup.tsinghua.edu.cn
2866 x 1612 · jpeg
《战略管理：概念与案例（第12版）》读书笔记_文库-报告厅
素材来自:baogaoting.com

536 x 676 · png
战略管理案例解析——观念与实例_百度百科
素材来自:baike.baidu.com
350 x 487 · jpeg
战略管理案例图册_360百科
素材来自:baike.so.com

2866 x 1612 · jpeg
《战略管理：概念与案例（第12版）》读书笔记_文库-报告厅
素材来自:baogaoting.com

945 x 1123 ·
企业战略管理案例分析 - 文档之家
素材来自:doczj.com
783 x 1027 · jpeg
清华大学出版社-图书详情-《战略管理：理论与案例(第12版）》
素材来自:tup.tsinghua.edu.cn

800 x 800 · jpeg
J战略管理：概念与案例（原书D12版）_虎窝淘
素材来自:tao.hooos.com
600 x 868 · jpeg
企业战略管理理论与案例_当当网官方旗舰店
素材来自:shop.11665.com

800 x 800 · jpeg
战略管理——理论、案例与盈利模式_虎窝淘
素材来自:tao.hooos.com
270 x 270 · jpeg
战略管理案例解析_百度百科
素材来自:baike.baidu.com

780 x 1102 · jpeg
企业战略管理案例分析Word模板下载_编号ldmxybav_熊猫办公
素材来自:tukuppt.com
800 x 800 · jpeg
企业战略管理：方法、案例与实践_百度百科
素材来自:baike.baidu.com

450 x 600 · jpeg
战略管理：概念与案例（原书第21版）_格丽特·A.彼得拉夫著；[美]小阿瑟·A.汤普森(Arthur、A.、Thompon、于晓宇王家宝 ...
素材来自:book.kongfz.com
2866 x 1612 · jpeg
《战略管理：概念与案例（第12版）》读书笔记_文库-报告厅
素材来自:baogaoting.com

900 x 383 · jpeg
创业战略管理——案例精解与实务操作 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

2866 x 1612 · jpeg
《战略管理：概念与案例（第12版）》读书笔记_文库-报告厅
素材来自:baogaoting.com

327 x 405 · jpeg
企业战略管理案例点评图册_360百科
素材来自:baike.so.com
1048 x 1493 · jpeg
战略管理概念与案例第13版全球版高清电子书下载 pdf [（美）戴维著][中国人民大学出版社][2012 08][483页 ...
素材来自:issuu.com

1080 x 810 · jpeg
企业战略管理案例作业_word文档在线阅读与下载_无忧文档
素材来自:51wendang.com
479 x 603 · png
企业战略管理——理论与案例（第四版）_百度百科
素材来自:baike.baidu.com

300 x 225 · gif
企业战略管理案例华为课件.ppt
素材来自:zhuangpeitu.com
246 x 246 · jpeg
人本管理案例丛书：战略管理案例集_百度百科
素材来自:baike.baidu.com

1080 x 810 · jpeg
战略管理案例分析--丰田ppt课件_word文档在线阅读与下载_无忧文档
素材来自:51wendang.com
800 x 800 · jpeg
清华大学出版社-图书详情-《战略管理：案例部分（第15版）》
素材来自:tup.tsinghua.edu.cn

231 x 325 · jpeg
战略管理——理论、方法与案例 -图书-人邮教育社区
素材来自:ryjiaoyu.com
420 x 420 · png
战略管理：原理与案例_百度百科
素材来自:baike.baidu.com

620 x 361 · png
资料下载：企业战略管理理论与案例第四版.pdf
素材来自:100md.com
780 x 1102 · jpeg
企业战略管理案例分析――华为公司swot矩阵分析Word模板下载_编号qywmvmra_熊猫办公
素材来自:tukuppt.com

素材来自:查看更多內容

当前用户设备UA：Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)