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车间主任最新视觉报道_车间主任属于什么档次(2024年12月全程跟踪)

内容来源：材料耗材资讯网所属栏目：热点更新日期：2024-11-29

车间主任

原创作者方玲雯，欢送陶跃红主任在那个阳光洒满庭院的午后，轻工业部玻璃搪瓷工业科学研究所内，一场饱含深情与敬意的欢送会正悄然拉开帷幕，而主角正是备受赞誉的大炉车间主任陶跃红。陶跃红，这位深耕行业数十载的资深专家，身兼车间管理要职与窑炉设计重任。作为大炉车间主任，每日穿梭于轰鸣作响的设备间，调度人员、把控生产节奏，凭借丰富经验与果断决策。让车间运作如精密钟表般分毫不差，故障难题在他手中迎刃而解，多次带领团队超额完成生产指标，筑起车间高效运转的坚实壁垒。同时，他还是一位技艺精湛的窑炉设计师。绘图板上，他以笔为剑，融合前沿科技与实践心得，勾勒窑炉蓝图，从火焰走向到温控细节。从材料选用到结构优化，精心雕琢每一处，设计出的窑炉节能降耗、性能卓越，为玻璃搪瓷制品的烧制提供“硬核”保障。如今他要转身离去，众人满是不舍，却也送上诚挚祝福。「工业设计」「工业设计手绘」「设计师玩具」「服装设计师」「郑州航空工业管理学院」「专家建议严打烟卡生产销售行为」「专家建议遇到野猪S型路线逃跑」「遭遇野猪如何科学防身」「专家回应可否放开猎捕野猪」「野猪咬死老人当地半年猎捕野猪113头」「陕西安康野猪撕咬老人」「律师解读老人被野猪撕咬身亡」「律师解读老人在家中被野猪袭击身亡」「老人被野猪袭击身亡谁该担责」「青少年高校科学营」「撕咬老人的野猪疑为猎犬追赶至家中」「诗意」「记录我的城市」「猎犬围捕野猪致村民身亡谁担责」「专家解读一线城市减税新政」「一线城市减税新政3点值得关注」「官方回应丹顶鹤闯入村民家中」「丹顶鹤闯入村民家中」「撕咬老人野猪疑被猎犬追赶至家中」「家属称野猪遭捕猎后闯入家中」「律师解读野猪咬死人捕猎队或担刑责」「三只狗未能阻止野猪袭击老人」「律师称老人家属可申请政府补偿」「蓝带诗社上海市淮海中路527号」「电视剧深潜」「电视剧小巷人家」「珠帘玉幕」「被野猪顶撞撕咬老人家属发声」「陕西一野猪闯进村民家顶撞撕咬老人」「猫」「永夜星河」「母校情，东华缘」「校园随手拍」「校园拍客」「晚安师大」「微博创作者中心」「师大随手拍」「原创作品」「南市区百年名校建浦中学诗社」「办公室健身」「毛雪汪」「老人被野猪撕咬家属希望有合理赔偿」「东华大学镜月诗社」「一师印象」「写一“锋”情书，展青年“锋”采」「陕西一老人被野猪顶撞撕咬死亡」「生活手记」方玲雯原创作品图大炉车间烧玻璃上海ⷤ𘜥Ž大学延安路校区

二十多年前，一个朋友在工厂看大门，一天深夜肚子不适去上厂里的厕所，厕所就在厂里的西南角，刚上完，隐隐约约听见紧挨的车间里有说话的声音，偶尔还有笑声，他停住脚步又仔细地听了听，就是车间里有说话的声音，他以为今天厂里工人们加班，就没多细想，可觉得不对头，因为每次厂里有加班，车间主任都要告诉他，可今天没告诉他呀！看了看车间窗户也是黑的，觉的很蹊跷，因为职责所在，他要去车间亲自看一看才放心，当他走到车间门口，门也是锁上的，后来他回门卫室拿上车间钥匙打开车间门，用手电仔细地反复地不留死角地照，结果什么也没有呀？，这时他觉得这事很怪，怀疑自己也许听错了，就锁上车间门准备回去睡觉，刚走几步，又听到车间里有笑声和说话声，他马上打开车间门想看个究竟，用手电进去左照右照还是什么也没发现，这时他有点害怕了，连忙跑回传达室，一晚上再也没敢出来，第二天把咋完发生的事报告给了厂长，随后给朋友加派了一个人共同看厂子 #热点引擎计划# 素材来源网络,如有侵权,请联系删除。

我原来的单位是个大国营的工厂，有四千多人，十几个车间，我从十七岁就干机修工作，先后跟过三个师傅，但技术都是自己练出来的，师傅从来没教过，但师傅修机器时从不背着我，你学不学师傅也不管，你爱学不会。我就是这样看样学样，十几年里学会了机修应会的各种本事，就连电工的一般修理也掌握了一些。改革后，厂里实行了厂长负责制，车间主任也牛的不行，人家看我年龄大了(那时也才四十多岁)，就给我派了个小白，生蛋子跟着我，我心里很明白，这生蛋子是主任的亲戚，就是来学我修理机器的本事，好顶了我，让我下车间去做操作工。你想啊，那时新进的机器都是电，气，机械一体化，不是你三天一个月就能学会的，没有功底是玩不了的，机器坏了我也是按师傅的传统只管修，不管教，就这样半年过去，这生蛋子啥也没学会，因为他自做主张把机器大拆了后装不到一块去了。我亲耳听到主任训他，都学了半年了干啥吃的，啥也不会。就这主任还是让我下了车间去做操作工，可机器坏了后，没人能修的了，急的主任没办法，他又想让我去修，自己还不来叫我，叫个工段长来叫我去修，我当然不去，弄的整个车间用手工去干活。后来，厂子破产了，成了私人承包的车间了，我去看过一次，整个车间放着机器不用，全部用手工在干活。咱反正下岗了，也管不了那么多了，请过我去修理机器，给的太少，咱还是干咱的饭碗吧。

说实话，像这种情况，如果要报复，都没有具体的报复对象。车间管事儿的也只是听领导安排让学生干活，老师也只是个传话筒，也只是通知学生要去这里实习不然没有毕业证，卡学生毕业证的不是老师也不是车间主任。公司和学校把责任规避的很完美：学校说学生不是在学校死的，公司说自己没和学生有合同。脑子热又一根筋的，想砂仁都不知道该殺谁，只知道真正的罪魁祸首是学校，但是学校只是个“机构”，真正的罪魁祸首完美的隐身，最后受害的只是普通的学生，他们可能刚吃完饭准备回宿舍睡个觉、想家于是买好了车票要回家、刚和父母通完电话分享了学校趣事、和同学约好了下午出去聚一聚[悲伤]他们也有自己的想法，自己的爱好，有自己喜欢的人或者被人喜欢… 行凶者罪该万死，但是制定“不实习就没有毕业证”这个规则的人或者团体绝对脱不了干系

爷们儿：工人顶撞车间主任，主任还没来得及发火，工人升官了「佳片奇遇季」「电影精选片段」电影狂人的微博视频

实战生产管理专家——唐殷泽老师 𐟔 实战经验：唐殷泽老师拥有丰富的实战经验。他曾在国有特大型企业担任生产助理和车间主任，负责作业区和车间的管理实践。之后，他前往日本学习先进的生产管理模式，并在苏州的台资企业（LPSK公司）担任生产课长，负责具体管理工作。期间，他重视精益思想的应用，推动员工的精益改善活动，尤其在涂装工艺部门的改善上取得了显著成效，大幅控制了成本。他还在民营企业（荣唐电子）担任生产副总、总经理职务，全面主抓生产管理，使公司从随意化管理逐步转化为规范化管理，生产能力提升显著。唐老师还承担了公司的培训任务，教授《精益生产》和《TWI——班组长训练》两门课程。之后，他在苏州最大的管理咨询公司任职7年，历任首席生产类培训师、生产力研究中心主任、制造企业研究院副院长、公司总经理，一直是公司的首席生产管理专家。 𐟓š 主讲课程：唐殷泽老师的主讲课程包括：《工厂管理沟通技术》《一线主管如何控成本》《精益管理与案例分享》《一线主管向5S管理要效率》《现场管理与生产效率提升》《重塑管理—一线主管管理的8步定位》《赢在基层—卓越班组长管理能力的五项修炼》《一线主管必备能力—高效的班前会（工具课）》 𐟓ˆ 部分咨询培训案例： 2017年：沙钢集团《精益班组管理建设》项目 2018年：四川王家渡食品公司《岗位梳理》与《班组建设》项目 2017年：太阳集团《生产管理与班组规范管理》项目 2018-2019年：苏州格雷斯公司《组织与人力资源规划》《精益管理与改善》 2019年：浙江中芯科技公司《精益改善与班组规范管理》项目 2019年：武汉长江存储集团（国家保密级单位）《建厂初期班组管理搭建》 2021-2022年：中车（湖南、江苏、内蒙古、天津）《班组日常管理标准建设》 2023年至今：大连中达公司《精益管理》与《班组管理规范建设》唐殷泽老师专注于企培行业十余年，为全国数万家培训机构提供优秀金牌讲师。目前有600多位合作优秀金牌讲师，覆盖全国23个省份城市，涉及领域包括银行培训、保险培训、人力资源管理、宏观经济、股权激励、综合管理、生产管理、质量管理、降本增效、财务/税务、思维技术、互联网营销、新媒体营销、党史党建、数字化转型、大客户营销、连锁门店、国学修养、健康养生、行政办公、内训师培养、电力培训、烟草培训、通信培训、领导力/执行力、国企央企系统培养方案等。

我的老板今年52岁了，学历不高，只有中专文凭。看起来一副文质彬彬的样子，不抽烟也不喝酒。有客户来了他会带上车间主任和老板娘去应酬，在酒桌上他也只是端起酒杯应付一下。口才也不行，和客户交谈也基本都是陪笑脸。可是就是这么一个斯文人，居然办了三家企业。在浙江湖州有一家纺织厂，无锡有一家汽车附件厂，常州有一家油缸厂。每年的盈利基本都是四五千万。虽说最近两年的行业不太景气，可是他却不以为然，该买的设备是毫不含糊，该投资的项目也是说投就投。真不知道我们老板靠的是什么，能把企业搞得这么顺风顺水，要口才没口才，要学历没学历，他到底靠的是什么呢？

「工作人员迟到致下火车旅客无法出站」睡懒觉捅娄子，符合我大食伤的风格。车站也是草台班子，稀里糊涂没准备。当年我也干过类似的，突然当上车间主任没经验，管车间门钥匙的人请假，大食神我大手一挥就给假了，然后有事车间进不去了[笑cry]幸好她就住在附近，人找人给找回来了[嘻嘻]

广东广州，一49岁车间主任喜欢上了28岁女工友，两人关系发展迅速。不久，男子要求女子跟他同居，女子不肯，男子便承诺，每年给她10万元并立下字据。可同居一年后，女子要钱时，男子竟翻脸不认账，女子意识到自己被骗，不仅找男子原配大闹一场，还将男子告上法庭。下班时间马上到了，秦超脱去工服，穿上熨得板正的外套，然后弯腰把皮鞋擦的锃亮，出门前，还不忘对着镜子整理了一下自己的头发。镜子里的他还是那么有魅力，虽然他已经49岁了，两鬓都冒出来几根白头发，但他身材依然挺拔，虽然是车间主任，应酬也不少，但根本没有圆鼓鼓的啤酒肚。但他有个男人都有的通病，那就是喜欢美女。他的妻子就是个公认的美人，但家花再香，时间久了也就看腻了，所以，他的心思总是在外面的野花野草身上。这不，他收拾的如此立整，就是为了参加新同事的欢迎会，不过，他的主要目的不是迎新，而是为了看美女。因为他早就听说了，这次新来的女员工里，有好几个年轻漂亮的，他准备去一饱眼福。到了地方，果然没让他失望，这批新人里，果然有好几个漂亮面孔。其中，有一个年轻女孩最特别，高挑的身材，白皙的皮肤，娇媚的眼神，让他一下子沦陷了。很快他得知，这女子叫张蓝，才28岁。宴会结束前，大家都互相加了微信，他和张蓝也不例外。从此以后，他的心就被张蓝占据，工作中，他尽力制造机会和张蓝接触，而且竭尽全力去帮助她，很快，两个人的关系便更进一步了。一次，秦超将张蓝约到一家餐厅见面，几杯酒下肚，秦超再也按捺不住自己的内心，向张蓝表达了爱意，两人顺势发生了关系。从此以后，他们经常在外面约会，开房。秦超觉得，开房很麻烦，而且又贵，所以他提出，想和张蓝租房同居生活。张蓝拒绝了，因为她一个人自由惯了，住到一起肯定免不了给他洗衣、做饭，她嫌麻烦。而且，秦超有妻子，他们同居，那她就是小三，她年纪轻轻，不想背上这个骂名。张蓝的拒绝对秦超来说，百爪挠心，但他没有放弃，他承诺，自己每年可以给张蓝10万元，作为照顾他生活起居的劳务费。看在钱的面子上，张蓝最终还是同意了。但是，张蓝不是那么好糊弄的，她怕被骗，所以要求秦超给她写了一个字据，明确表示，每年支付10万元，照顾秦超的劳务费。就这样，两人在外面租了房子，过起了同居生活。张蓝虽然年纪轻，但她把秦超照顾的很好。很快，一年时间过去了，张蓝要求秦超兑现承诺，支付第一年的劳务费，没想到，这秦超竟然翻脸不认人，拒绝给钱。张蓝多次跟他讨要，他都以各种理由拒绝，甚至对

成本核算会计，轻松入门！ 𐟍€如果你所在的公司之前没有专职的成本会计，那么你可能会面临一些挑战。不过，这种情况也不全是坏事，因为大家都在同一起跑线上，你做得好与不好，也没有明确的衡量标准。 𐟌🨿™里有一些建议，帮助你顺利度过初期阶段：与车间、统计和生产主管沟通：进入车间，与统计和生产主管交流，了解各生产工序。与他们搞好关系，多沟通。了解产品工艺：熟悉公司主要生产的产品，查看工艺流程图。参考产品手册，到车间现场学习。学习ERP和内控流程：了解单据传递和审批流程，搞清楚核算时需要的数据从哪里来。检查车间报表：查看车间是否有登记日报表、生产计划执行进度表。如果存在日报表，学会看这些报表。问问产品所涉及的工序工时有没有人统计，损耗有没有登记，车间领料是否按派工单领取。仓库巡查：多到仓库转转，了解领料单是否按规定填写？实物库存和账上库存差异大不大？滞销产品多不多？车间每个月多领用的材料有没有退回仓库。研发部了解：到研发部了解公司是否有BOM表，产品编码是否唯一。每个月有没有对比实际用量和标准用量的差异。如果没有研发部门，那就要问问车间领料是依据什么标准来领的。获取工序工时数据：问车间主任要产品的工序工时数据，这个主要用于分摊人工和制造费用。如果没有统计过工时，那再考虑是不是可以按计件来核算人工。掌握成本类账务处理：学会成本类账务处理，知道用哪些科目，月末怎么在完工和半成品之间结转成本。 𐟍€这些只是核算前的准备，接下来你要明确具体的核算方法和步骤。成本会计的难点不在于核算，而在于后续的分析和管控。这个岗位确实有些技术难度，想要靠自己学习积累，至少要花费2-3年时间。 𐟌ˆ如果有人带着你，可能几个月时间就能学会，少走弯路。我自己做了20多年制造业，对成本核算和分析也比较了解。如果你有成本上的疑惑，或许我可以帮助你。

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